Tengo un buen conocido siempre preocupado por la “competencia”. Un no vivir. Me decía que estaba preocupado porque había entrado una persona nueva en el departamento, que le podía hacer “sombra”. Desde que entró no fue el mismo, se dedicó día tras día en demostrar al otro (y a su jefe) que él era mejor.…
En los últimos días he leído con admiración los cambios organizativos que está haciendo Telefónica. De hecho, una vez más se demuestra que, aunque el negocio vaya bien, muy bien… es interesante hacer cambios y no conformarse. Siempre es bueno arriesgarse y dar nuevos retos a las personas que conforman nuestros equipos y, a la vez, adaptarse…
Lo tenía todo preparado. Manuel era el responsable de un nuevo proyecto en medio ambiente, que implicaba a todos los departamentos de la organización. Para asegurar una buena comunicación del procedimiento a nivel interno, había preparado un nuevo documento. Una normativa. Muy visual. Había pensado en todo. Había pensado en el formato, en hacer un documento…
El otro día estaba pensando en lo bueno que es poder desarrollar a tu equipo. Ver gente joven, que empieza, darles oportunidades, ponerles al frente de proyectos. Ver que responden y ver que les llegan nuevos proyectos. Prosperan en sus carreras. Qué bien. Y también pensaba en los jefes que tienen “miedo” de sus equipos. Si…
Tengo un amigo que tiene un jefe “controlador”. De esos que están siempre encima de todos los temas. Le pregunta mil cosas, se quiere enterar de todo y decidir por él. No sé si conocéis alguno de éstos. Y… él estaba un poco preocupado con esta situación. De hecho, empezaba a sentirse un cero a…
Llevaba todo el día corriendo. Desde la mañana. Se había despertado más pronto que normalmente, precisamente porque el día empezaba con una reunión importante. Y el día había sido bastante intenso. Mucho trabajo, muchos problemas, muchos incendios que apagar y mucha pérdida de tiempo en reuniones también. Pero bueno… esto es así, hay días en…
El otro día me sorprendió bastante algo que leí en el Magazine del domingo de La Vanguardia. Hablaba de directivos con carrerones importantes, que son papás y que pueden llegar a conciliar sus puestos de alto nivel con la vida familiar, pudiendo acompañar a los niños al cole de vez en cuando, llegando a casa a horas…
Las personas no son como “piezas” de un puzzle. Y a veces, me da la impresión que algunos se piensan que sí. El otro día vi a un jefe que conozco de otra empresa. Me contó que iba a hacer algunos cambios en su departamento. Buscaba una opinión “de fuera”. Me contó toda la historia.…
Hoy recuerdo el caso de Carlos. Carlos era un chico inquieto, con ganas de progresar. Trabajaba en una empresa desde hacía 2 años, había llegado aceptando un puesto de administrativo aunque era ingeniero técnico informático. De hecho, le gustaba mucho el sector de la empresa (ingeniería civil), por lo que no le importó aceptar un…
El otro día estaba en un curso de formación como “oyente”. El formador repitió por activa y por pasiva que se tenían que apagar los móviles, que tenerlo conectado sería una falta de respeto, que tendrían el tiempo suficiente en los descansos para hacer las llamadas oportunas de trabajo… etc. Todo el mundo lo tenía…